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              大咖说|幸福公社创始人史御力 :从“幸福公社”看乡村振兴的村社融合

              更新: 2019年06月20日点击量:

              5月24-25日,以“新融合?新科技?新赋能”为主题2019第四届中国文旅产业巅峰大会在北京成功举办。本届大会特邀政府相关主管部门、文旅企业及金融、科技、演艺、文创等相关领域的千余名领导、嘉宾等,围绕文旅融合发展、创新科技体验、产业赋能升级等主题进行了精彩的发言与对话!

                5月24-25日,以“新融合?新科技?新赋能”为主题2019第四届中国文旅产业巅峰大会在北京成功举办。本届大会特邀政府相关主管部门、文旅企业及金融、科技、演艺、文创等相关领域的千余名领导、嘉宾等,围绕文旅融合发展、创新科技体验、产业赋能升级等主题进行了精彩的发言与对话!

                经典语录

                幸福公社始于2009年,是灾后重建时期形成的乡村文创综合平台,通过打造品牌农业孵化区、设计师聚落,接管原始村落,参与乡村建设,实施村社联盟协同发展。经过十年的发展,目前已打造成为中式生活美学小镇,开创了乡村田园的文旅模式。在社区治理上,幸福公社致力于打造第三态商业社区产业,坚持让农村成为景区、让农民成为创客、让景区成为孵化器,让住户共享农田和邻里文化,不出社区即可创业,通过为乡村注入城市设计师的大脑智慧,以流量带动激发社区商业形成。在农产品品牌孵化方面,幸福公社提出用设计点亮乡村、让城市消费下乡的观点,构建1+4农产品品牌孵化服务平台,让品牌实现动漫化、故事化、场景化,成为超级IP。乡村空心化的本质是人才的空心化,我们要坚持优秀人才的乡村聚集,坚持用设计点亮乡村。乡村一定是未来城市生命的刚需!

              ——史御力 第四届中国文旅产业巅峰大会

                以下为幸福公社创始人史御力在第四届中国文旅产业巅峰大会的《从“幸福公社”看乡村振兴的村社融合》演讲原文:

                关于幸福公社

                我们“幸福公社”是灾后联建,是用集体用地在乡村非房地产的概念下做的乡村旅游。经过十年发展,幸福公社有四个方面的构成。一是品牌农业孵化区。我们每年要孵化100多个农业品牌、20多个创意团队。二是把城市的设计师引到农村,打造乡村设计师部落。三是通过进行乡村的升级迭代,打造成都**旅游型社区。四是让社区成为景区、让景区成为孵化区,实现村社融合协同发展。

                村社融合社区

                为打造城市人渴望的乡村田园生活,我们从2009年起,打造成今天的中式美学生活小镇,开创乡村田园的文旅模式。我们每家每户有菜地,为每家每户送种子、送农具。这里是远离城市60公里的地方,十年前连路都没有,但它恰恰躲过了城市雾霾。我们坚持十年不打农业、不打化肥、不用除草剂、不用转基因,甚至有人说,这个村社是非常适宜备孕的地方。我们恢复了良好的邻里文化。你正做菜发现没葱了,发一个微信说求葱两根,邻居就把葱给你送过来了,我们这里真正地实现了路不拾遗、夜不闭门。在每一个重要的节假日,我们给社区社员举行社区的美食聚集——坝坝宴。传统的社区是有社区没有民居,我们要恢复有邻里关系、有温暖、有温度的传统社区,实现人与人的破冰。

                旅游型社区

                刚才苗壮总也谈到所有行业都是娱乐业。当年马云看到这本书深受影响,他说天下人最想做生意,我要创造一个平台,让天下没有难做的生意。屁股决定脑袋,地位决定生死存亡。我们把旅游景区定义为旅游,我们要做的是所有行业都是娱乐业,我们要用游乐化的思维做产品化的开发。我们“幸福公社”有很多这样的案例,习近平总书记讲“房地产是用来住不是用来炒的”,而我们旅游地产是用来玩不是用来住的。我们要的是娱乐,要把住区变成旅游景区,**是让所有社区参与者都能挣钱,是我们的出发点?!靶腋9纭卑焉缜龀闪艘帐蹙扒?,用创意、审美带来流量,并激发这个社区转型。

                我们把整个社区按照景区标准来走,创造新的审美的要素。比如景墙,所有都按照景区标准打造。有的墙是传统中式准图册里找不到的明代的水缸,有的墙用65根明代的排水沟来做,有的墙是用的旧砖和施工单位留下来的废渣制作的。这个仙鹤也是新农村改造的时候,把他们家房屋做成了金色的,我们拆的时候也全部利用起来。有的或是清代的磨盘社区图形,或是最普遍的红沙石的材料……我们让“幸福公社”千墙千面,审美才是核心竞争力,我们每家每户的墙都是独一无二的。在幸福公社,我们用359个“囍”字,代表天长地久。

                设计师聚落

                农村如何去改造、发展,审美才是核心竞争力。让社区成为景区,让景区成为孵化器,让房子销售直接产生现金流,通过流量的带动激发社区商业的形成。我们发现新的商业业态。第一态商业,是你为人服务的商业。第二态,你的消费是别人为你服务的商业。第三态,你的业余爱好,你可以白天是老师,晚上是自行车达人。白天是公务员,晚上是瑜珈高手,我们用乡村居所、商业集市、移动互联网构建新型的商业,让社区成为财富共同体、精神共同体,最后成为命运共同体,实现不出社区即可创业。我们真正把社区形成的新的社区产业,它有金融价值可以满足每个人的兴趣价值。我们帮助社员选择可以实施的创业内容,把社员明星IP化,形成全国连锁。我们每一个社区创业都可以跟随“幸福公社”走向全国市场,形成快速的全国元素。

                我们在乡村发展有了十一年的时间,五年前政府找到我们,你们打造这样的旅游景区,一定要帮我们发展乡村农业,提议建一个创客中心吧?我们觉得创客中心应该在城市高新区、自贸区、高校聚集区,在农村怎么建呢?我们提出用设计点亮乡村。一方面要创造农业品牌价值,一方面重构乡村美学空间。我们今天乡村要发展,要吸引城市消费下乡,只有经过设计才能成为美学空间。

                品牌农业孵化区

                我们创建了大邑县天府农业品牌创意孵化园。根据2018年的数据,茅台酒卖了750亿,双汇卖了480亿,14亿中国人养活了一个庞大的需求市??!餐桌没有小市场,任何小小的调味品在中国的市场都可以成为世界级企业,我们农业发展是从田间地头到餐桌的平台。我们打造的**功能是农业品牌的孵化功能,什么是品牌?就是定位,为你的商品和服务找到一个准确的定义。潘婷让头发更营养、怕上火就喝王老吉、没有中间商赚差价——瓜子二手车……我们要为自己的商品找到一个准确的功能诉求,针对我的目标消费人群一针见血。

                所有的农业品牌来自于农产品,但是高于农产品,最后可以独立于农产品,成为你的品牌资产。我们来衡量一个地方农业的发展,不是看你种了多少草莓、蓝莓,而是看你有几个品牌资产。我们知道中国有一个著名的白酒“江小白”,它请了100个人给它写文案!它卖的根本不是酒,而是文案,卖的是情怀。我们发展农业的品牌产业,要孵化农业品牌。农民到哪里买品牌?城市设计师到哪里卖品牌?我们让城市的设计师可以在这里销售自己的知识产权!可以通过分红、授权等多种形式跟农民形成合作。我们是农村的创意团队,我们要卖豆腐乳,某设计单位帮我们设计一个好品牌40万!某知名大咖设计的话,100万!农民一听心都冷了!最后花了400块钱找一个人画了一个小圈圈,那就是品牌吗?那不是品牌,那只是符号。给你一个包包两千块钱,好贵??!写一个字LV,两万块钱好便宜??!品牌是灵魂的属性。通过我们“幸福公社”,农民可以被授权,可以入股可以分红,形成多种形式的品牌交易。品牌是讲故事,我们做的工作是让品牌本身故事化、场景化、动漫化!“幸福公社”通过这几年打造,孵化了上百个品牌。市委书记一看很好,又给了我们两千亩地!中国农业品牌小镇,我们正在做。农民靠种地不能赚钱!农业必须要跟渠道、金融、通路、终端相结合。我们要把品牌本身构建为动漫、故事、场景。

                今天我们要发展要关注高中二年级的孩子,他们是二次元的一代。我们文化发展的方向,就要参考日本文化发展的路径。我们关注农业产业、关注旅游产业的时候,我们对标的是袁家村,环球影城。我们要研究白蛇前传,我们要把故事产业跟旅游产业相结合。一方面我们通过品牌大赛交易定制论坛,实现品牌的管理模式,通过把品牌和故事、游戏、场景、动漫、舞台剧相结合,形成品牌的演绎模式。

                成绩与展望

                两年时间,我们做了两次农业品牌的设计大赛,吸引了全国80多家设计公司来参加。我们又做了一个工作,把农业品牌变成了农业产品。我们给了设计师10%的股份。这个是甘肃的橄榄油,我们做了“地主家的橄榄油”,这些是城市的设计师设计的,今天卖了多少东西有10%的收益。通过十年发展,在远离城市60公里的地方有30多家设计团队,广泛参与了我们的品牌设计、乡间改造,提升乡村发展力。通过房东模式、股东模式,我们用十年时间搞了幸福讲堂,给农民讲如何创业。我们请城市的设计大师和行业领袖为社员进行创业培训。发展的目标是什么?是让农村成为景区,让农民成为创客,不出社区即可创业。山水打不过人文,建筑打不过生活。我们把在地的乡村通过废弃材料利用,对整个村子改造只花了区区500万。乡村空心化的本质是人才的空心化,我们要坚持优秀人才的乡村聚集,坚持用设计点亮乡村。

                十年时间,用集体建设用地的发展来带动乡村的开发和建设,我们也摸出了这样的经验。每一天都有政府开发企业找到“幸福公社”,我们再分流给平台上设计团队,扶上马,送一程。十年时间,**的竞争就是远离竞争,如果把我们比作一条鱼的话,我们应该去找一个小水池,成长为里面的一条大鱼,最后再把水池做大!乡村一定是未来城市生命的刚需,这是我们未来房地产发展的新的战略蓝海!

              文旅融合,

              巅峰时刻!

              第四届中国文旅产业巅峰大会成功举办,

              但精彩依然继续!

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